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苏州领赢加智能企业管理咨询

六西格玛培训及项目辅导、精益生产体系导入、数字化工厂规划、精益生产项目辅导、现...

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A3问题解决

A3问题解决

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州园区新发路27号A幢三楼|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

A3问题解决 课程背景
企业生产过程中经常会遇到各种各样的问题,不少人员忙于救火,应对眼前的问题,然而,同样的问题后续继续发生,需要再次救火,如此形成恶性循环。究其原因一方面是没有找到问题的根本原因和症结,另一方面是缺乏解决问题的方法,我们需要一种科学的发掘并解决根本问题的方法,帮助工程人员找到根本原因,并且提高员工解决问题的能力。
同时,对于问题解决的方法,公司需要有一种共同的语言和解决问题的思路,减少沟通成本。
 参加对象
企业老板,企业中高层管理者,精益从业人员,工程人员、质量人员、生产负责人等
 课程目标
 运用A3的思维,持续挖掘问题根因的方法
 运用A3工具,解决问题
 掌握A3工具使用的要点和流程
 形成通用的语言,让问题的沟通更简单
 培训时长2天
 课程大纲
 问题解决和九步法综述
 定义问题
 分解问题
 目标设定
 根本原因分析
 解决方案
 快速实验
 执行及完成计划
 确认结果和标准化流程
 见解及行动/反思和后续行动

 

关于领赢加
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苏州领赢加智能技术有限公司

致力于精益生产与六西格玛、数字化转型、智能制造咨询的服务平台,学院团队聚集了众多世界500强的精益专家,六西格玛黑带大师和数字化智能化的专家学者,为企业量身打造个性化解决方案。学院非常注重人才培养,为企业提供具有全局性、战略思维的精益数字化转型人才,构建基于未来工业生态所需的精益数字化转型人才和体系。借助于制造业精益生产与智能制造强大的专家团队,自行研发了10+精益实战课程体系,10+数字化及智能制造课程体系,学院与国内知名企业六西格玛专家合作,为企业提供绿带、黑带、黑带大师(GB/BB/MBB)全系列培训及咨询服务。

领赢加咨询:领赢加咨询隶属于领赢加智能,聚焦于精益生产、六西格玛、数字化转型咨询服务及落地,整合优质资源,推广和传播先进的精益数字化理念和经验,提升企业运营管理能力,提高质量和效率降低成本,为企业提供一站式服务的专业化解决方案。

创新、融合、合作、共赢是我们一贯的追求;带领客户,赢得优势是我们努力的目标。

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